一个辍学生，如何成长为商业大亨？

近期《少帅》热播，坊间又掀起一阵民国风。

正好，今天咱也来聊聊一位民国的企业家，在没有巴菲特，索罗斯的年代里，他就把“组合投资”玩到了极致。而这个朴素的理念，也贯穿其一生。

他叫刘鸿生，上海人。从一个辍学生，一路打拼，成为商业大亨，名动全国。

刘鸿生从做煤炭销售起家，后又陆续开办火柴厂，水泥厂，纺织厂，又同时涉足码头，银行，保险等行业，横跨数十个领域，直接投资或参与投资的企业达70多家。鼎盛时期，他被称为中国的“煤炭大王”“火柴大王”“毛纺大王”。

把饼摊大不难，但能在各个领域都做到顶尖，殊为不易。

在写给儿子的信里，他提到：“我并没有让我所有的鸡蛋都放在一个篮子里，那就是说，所有我的资财都是分开投资的。如果一个企业组织亏损了，其余的还可以赚到大量利润。”

（上述讲话援引自文章《“火柴大王”刘鸿生》；作者：卢小伟）

在雇人方面，刘也是与众不同。

办火柴厂需要核心技术，他高薪聘请留洋博士；办码头公司需要摆平各方关系，他请地痞头子担任总经理；办水泥厂需要和官府打交道，他请前财政厅要员担任厂长。

如果把刘鸿生手下的雇员看做一个组合，那绝对是三教九流，全数凑齐。而背后，既需要对各类人有充分的了解，才能按照不同岗位的属性，合理安排人员。其次，还需要宽广的胸怀，周旋的智慧，才能让这些人为其卖命。

刘鸿生说过：“人上一百，形形色色。好人有好人的本事，坏人有坏人的用处；全才有全才的优点，偏才有偏才的长处；文有文的一套，武有武的功夫。关键在于你得善于使用，把各种人放在适当位置上，注意扬其所长，避其所短。”

（上述讲话援引自文章《刘鸿生之红黑两道》；作者：古月）

在子女教育问题上，刘鸿生更是将“组合投资”的理念发挥到极致。

他有十个儿子，三个女儿，全部送到国外留学，四个儿子留美，四个儿子留英，两个儿子留日，三个女儿分别留美，英，日；其次，根据个人所长，分别安排儿子们学习经济，法律，银行，管理，工程，会计，机械等专业，女儿则主攻家政，营养等学科。回国后，再全部送往基层岗位加以历练。

刘鸿生说：“将来不管哪一国的势力来统治，我总有我的子女出来应付局面。我将不惜工本让他们学成世界上最有用的学问，回国以后，可以分别负责经营我的企业。”

（上述讲话援引自文章《图说企业家：“企业大王”刘鸿生》；作者：综合）

经过抗日战争和国民党的轮番洗劫，1956年公私合营时，刘氏企业资产仍然达到2000多万元，全国范围内，仅次于荣氏家族；刘鸿生13个子女，无一骄奢、庸碌。

刘鸿生说：“我这一生，最自豪的就是办企业和教育子女。”

（上述讲话援引自文章《“火柴大王”刘鸿生》；作者：卢小伟）

财子谈谈自己的看法：

其一，组合投资，绝不是简单的拼凑，对不同部分的深入理解，是其重要的前提。刘鸿生的成功，便是基于对不同行业，三教九流的深入了解，才能在不同的领域都做到拔尖。

其二，许多人动辄把“组合投资”挂在嘴边，以为时髦，却不知其真意义，无法彻底的实行，反观刘先生的一生，从兴办企业，选用人才，到子女教育上，他对这个理念都能“一以贯之”，就算放到现在，也找不出几个。

本文为财子佳人原创作品。图片来源：百度图片；参考资料：文章《刘鸿生之红黑两道》《“火柴大王”刘鸿生》《刘鸿生 从洋买办到实业大亨》；（凤凰卫视）纪录片：《沉浮：回望中国近代民族企业家（刘鸿生篇）》；风险提示：本文不构成任何投资建议，对内容的准确与完整不做任何承诺与保障。过往表现并不保证未来业绩，投资可能带来本金损失；任何人据此做出投资决策，风险自担。